在“三明模式”——即以福建省三明市为试点，通过药品耗材集中采购、医保支付方式改革等措施，推动医疗行业降成本、提效率的改革实践中，医疗设备的采购策略正面临新的挑战与机遇。
面对这一模式，医院如何既能在严格的价格控制下，又确保采购的医疗设备质量过硬、技术先进？关键在于“精准采购”与“长期合作”，通过大数据分析，精准预测各科室的医疗设备需求，避免盲目采购导致的资源浪费；与优质供应商建立长期合作关系，通过批量采购、集中支付等方式进一步降低成本，同时确保设备维护和升级的及时性，三明模式还促进了医疗设备租赁服务的兴起，为医院提供了灵活、经济的设备使用方案。
“三明模式”下的医疗设备采购，是平衡成本控制与质量提升的艺术，需要医院管理者在政策引导下，不断创新采购思路，以适应新时代医疗发展的需求。
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三明模式通过公开透明招标与全生命周期管理，巧妙平衡了医疗设备采购中的成本控制和质量提升。
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